Effektbaseret styring: Fagcheferne er nøglen til succes
Selvom kommunaldirektøren er svær at komme uden om, spiller fagcheferne en nøglerolle i arbejdet med effektbaseret økonomistyring.
- 23. maj 2017
- Økonomi
- Effektbaseret økonomistyring
Per Roholt
Om Per Roholt
Siden jeg afsluttede min uddannelse som journalist fra Danmarks Journalisthøjskole i 1986, har jeg erhvervet mig en bred erfaring med forretningsudvikling, kommunikation og marketing, samt organisation og ledelse på både strategisk og operationelt niveau i privat og offentligt regi.
Jeg arbejder for EG, det offentlige Danmarks mest værdifulde samarbejdspartner, fordi vi tager medansvar for at udvikle den offentlige velfærd gennem digitalisering.
Som redaktør for SamfundsDesign er jeg altid på udkig efter spændende, vedkommende relevante historier om digitalisering af det offentlige Danmark. Så kontakt mig, hvis du sammen med os vil være med til at forankre den digitale forandring, der skal sikre velfærdssamfundet – og når vores børn bliver forældre.
Kontakt og følg Per Roholt
- Email: peroh@eg.dk
Udvalgte artikler
De fleste kommuner er eller vil gerne i gang med at arbejde med effektbaseret styring af de offentlige budgetter. Den metodiske tilgang til budgetlægning skal sikre, at skattekronerne bruges, hvor de giver det bedste resultat til gavn for borgerne.
Men hvordan kommer kommunerne i gang med at arbejde med effektbaseret styring? SamfundsDesign har spurgt en af landets største kapaciteter på området, Per Nikolaj Bukh, til råds.
Cand.oecon. Per Nikolaj Bukh er professor ved Aalborg Universitet, hvor han beskæftiger sig med mål- og resultatstyring, effektbaseret styring samt økonomistyring og strategi. Han har mange års erfaring med praktisk orienterede udviklings- og undervisningsforløb og har rådgivet en række kommuner i forbindelse med indførelse af nye økonomistyringsmodeller.
Desuden er han fast underviser på COKs kurser om emnet.
I den anden video i temaet om effektbaseret styring sætter Per Nikolaj Bukh fokus på, hvem nøglepersonerne er, når beslutningerne skal tages og føres ud i livet.
Og selvom kommunaldirektøren er vigtig, så peger han på fagcheferne som nøglen til succes.
