Big Data: Det offentlige skal fokusere mere på next best action
Både kommuner og regioner kan med fordel skæve til erfaringerne med Big Data fra det private erhvervsliv, hvis de vil udvikle nye standarder for ledelsesinformation.
Både kommuner og regioner kan med fordel skæve til erfaringerne med Big Data fra det private erhvervsliv, hvis de vil udvikle nye standarder for ledelsesinformation.
Siden jeg afsluttede min uddannelse som journalist fra Danmarks Journalisthøjskole i 1986, har jeg erhvervet mig en bred erfaring med forretningsudvikling, kommunikation og marketing, samt organisation og ledelse på både strategisk og operationelt niveau i privat og offentligt regi.
Jeg arbejder for EG, det offentlige Danmarks mest værdifulde samarbejdspartner, fordi vi tager medansvar for at udvikle den offentlige velfærd gennem digitalisering.
Som redaktør for SamfundsDesign er jeg altid på udkig efter spændende, vedkommende relevante historier om digitalisering af det offentlige Danmark. Så kontakt mig, hvis du sammen med os vil være med til at forankre den digitale forandring, der skal sikre velfærdssamfundet – og når vores børn bliver forældre.
Kontakt og følg Per Roholt
Ole Møller Madsen, Senior Industry Specialist, EG, er specialist i dataanalyse, og han mener, at den måde det offentlige ser på dataanalyse og ledelsesinformation er uambitiøs.
SamfundsDesign har derfor bedt om hans vinkel på, hvordan kommuner og regioner kan gribe arbejdet bedre an ved at inddrage erfaringer fra den private erhvervsliv og fokusere på next best action.