Big Data: Det offentlige skal fokusere mere på next best action
Både kommuner og regioner kan med fordel skæve til erfaringerne med Big Data fra det private erhvervsliv, hvis de vil udvikle nye standarder for ledelsesinformation.
- 13. juni 2017
- Kommune
- Region
- Digitalisering
- Fagekspert
- Fagchef
- Digitaliseringsleder
- Beslutningstager
- Big Data
Per Roholt
Om Per Roholt
Siden jeg afsluttede min uddannelse som journalist fra Danmarks Journalisthøjskole i 1986, har jeg erhvervet mig en bred erfaring med forretningsudvikling, kommunikation og marketing, samt organisation og ledelse på både strategisk og operationelt niveau i privat og offentligt regi.
Jeg arbejder for EG, det offentlige Danmarks mest værdifulde samarbejdspartner, fordi vi tager medansvar for at udvikle den offentlige velfærd gennem digitalisering. Divisionen EG Citizen Solutions, hvor jeg arbejder, leverer innovative it-løsninger til det offentlige, baseret på bred forvaltningsfaglighed, dyb praksisviden og den nyeste digitale ekspertise kombineret med stor erfaring.
Ud over tjansen som redaktør samfundsdesign er jeg Communication Manager i EG Citizen Solutions. Det betyder jeg indgår i arbejdet med planlægning og eksekvering af virksomhedens kommunikations- og marketingstrategi.
Som redaktør for samfundsdesign er jeg altid på udkig efter spændende, vedkommende relevante historie rom digitalisering af det offentlige Danmark. Så kontakt mig, hvis du sammen med os vil være med til at forankre den digitale forandring, der skal sikre velfærdssamfundet – og når vores børn bliver forældre.
Kontakt og følg Per Roholt
- Email: peroh@eg.dk
Udvalgte artikler
Ole Møller Madsen, Senior Industry Specialist, EG, er specialist i dataanalyse, og han mener, at den måde det offentlige ser på dataanalyse og ledelsesinformation er uambitiøs.
SamfundsDesign har derfor bedt om hans vinkel på, hvordan kommuner og regioner kan gribe arbejdet bedre an ved at inddrage erfaringer fra den private erhvervsliv og fokusere på next best action.
